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软件如何用CMMI改进过程?


关键字:CMMI,CMMI 实施

软件过程改进是一种含有大量管理成分的工作技术它主要包括以下三个关键步骤:

a)对比目前的状态和期望达到的状态,找出存在的差距;

b)确定要改变哪一些差距,要改变到什么程度;

c)制定相应的具体的实施计划,其中的“具体”是指:
1)要有明确的可以检验的目标;
2)要定出检验成功与否的标准;
3)要有具体的实施办法;
4)指定具体执行计划的人,并明确具体的职责与任务;
5) 要明确执行计划的主要领导或协调者,以负责解决在计划执行中出现的问题;
6)要列出“实施计划”用的新技术与新工具以及如何获得这些新技术与新工具。

CMMI 讲究的是过程管理,就是软件开发过程每一步得到很好的控制。从需求到产品交付,每一步有过程文档产生,有QA的检查,有过程监控,有风险管理,有测试的介入等等。 CMMI过程管理是为公司进行财富积累的过程。