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CMMI实施流程


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CMMI实施流程,CMMI认证流程

软件过程改进现状调查阶段:CMMI项目启动 了解企业公司实施CMMI的目的,规划好CMMI实施项目的机制。 CMMI培训阶段:CMMI课程培训和EPG小组建立 对企业CMMI项目相关人员进行CMMI课程培训,并指导建立EPG小组。 诊断计划阶段:软件开发诊断 了解公司目前的软件过程改进的现状及问题,比较和CMMI能力成熟度等级之间的差距,制定适合公司的CMMI过程改进计划。 CMMI过程规范制定阶段:CMMI过程域培训和文件定义 针对企业改进过程中的问题,进行CMMI过程域的培训,让公司的EPG掌握CMMI过程定义的技巧。 CMMI试运行阶段:项目试点 选择企业典型的项目作为CMMI改进的试点项目,通过这个试点完善CMMI过程改进文件。 CMMI预评估阶段:CMMI-SCAMPI预评估 对企业进行SCAMPI的方法进行培训,通过预评估来判定企业是否准备充分,对企业的能力成熟度进行初步了解,识别明显缺陷并制定改善方案,以便企业能够更好进行正式SCAMPI评估。 CMMI正式评估阶段:CMMI-SCAMPI正式评估 由CMMI主任评估师(SEI官方授权),使用SCAMPI,Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement评估方法,对企业的软件能力成熟度进行正式的评估,CMMI主任评估师当场宣布CMMI评估结果,最后主任评估师生成正式的评估报告送往SEI备案。