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SPICE (ISO 15504)介绍


Spice
文档为软件过程评估提供了一个框架。此框架可用于组织(机构)的计划、管理、监督、控制和改进采办(获得改进)、供应、发展、操作、进化及软件支持。
对于下列情况,这套文档为软件评估过程提供了结构化的方法。

  1. 代表或为组织改进自身的过程。
  2. 代表或为组织测量(测定)其自身详细(分类)要求的能力。
  3. 通过获得的详细(分类)要求来测定供应者的能力。

过程评估的框架:

  1. 促进自我评估
  2. 顾及到评估过程的环境(背景)
  3. 创作一份过程等级资料,而不是通过或失败的结果
  4. 讲述适当过程目相关的条列(惯例)
  5. 框架可以适当的触及所有应用领域和各个规模的组织

需求过程的复杂性和混合性取决于其环境。例如规划所需的5人项目小组是远远少于一个50人的团队。这方面会影响一名合格的评估员。

这个过程评估框架是基于评估一个具体过程的实例。过程实例是一个单一的可辨认的,有关于哪些信息可被收集起来用于提供可重复等级的过程的实例化。每个过程实例的特点是一套五个过程能力水平等级,其中属于这一水平每一项是一个充足的聚合实践。从充足的实践中来建立等级系统。
充足实践的评级是在符合其宗旨所界定的SPICE第2部分的范围。因此,该系列提供了一个评价框架,因为它是符合惯例的定义,既评估的有效性。作为一个整体从评级的过程情况,一个组织单位的一些衍生或平行的等级过程测定能提供更好的洞察能力。
应用领域

在改进过程中,过程评估在公司的能力选择过程中提供了现行做法的特点,分析的结果是根据公司的业务需求确定优势,弱点,和风险的内在进程。这又反过来导致能力测定是否在他们的目标在过程中有效,及找出质量差的重要原因,或者过多的运营成本和时间。这些过程可以用以改进过程。

过程能力测定与分析选择过程的能力有关,用来对选定的过程、目标过程能力的资料,来确定在过程实施中所产生的风险。这个能力可能取决于之前相关过程的评估结果,也可能取决于以评估为目的而建立的能力。
这两个部分(第7和8部分)解决了在过程改革评估过程中的使用,过程改进能力的测定。其他文件也可以解决很多方面的相关过程的评估。

SPICE系列旨在满足获得的需求,供应者和评估员,他们的个性化需求从单一来源。
下列是使用这套系列文档所产生的惠益:
对于收购:有能力测定现有的和潜在能力的供应商的软件过程。
供应者: 有能力测定现有的和潜在能力的自身的软件过程。
有能力为软件过程改进来界定范围及重点;
为软件过程改进定义了一个线路框架。
评估员:定义了一个为指导评估个方面而设的框架。

SPICE系列,在其最后的综合形式中,是由九个部分组成。本节介绍每一部分,其作用于系列。点击一个组成部分,如下图将采取流程图来描述。
Part1:概念和介绍性指南。
Part2:过程和过程能力的参考模型。
Part3:实施评估。
Part4:实施和指标指南。
Part5:过程评估模型。
Part6:评估员资格指南。
Part7:用于过程改进指南。
Part8:确定供应者过程能力应用指南。
Part9:词汇。

Part1:是一个切入SPICE文件集和。它介绍了条款间的配合,并提供指导他们选择和使用。这说明中所载的各项要求的标准和其适用于进行评估,解释和遴选支持工具,并解释扩展的过程。扩展的过程包括更多基本实践后的人所界定的第2部分标准,或者那些完全新的过程,例如,以满足特定行业的要求。
Part2:SPICE的定义文件规定,在较高的水平,基本活动所必需的软件工程,按照提高水平的过程能力。这些基线的做法可能会扩展,通过新一代的应用程序或领域细节实践指南,考虑到具体行业,部门或其他要求。
Part3:SPICE定义文件规定的框架进行评估,并制定了基础评价,得分和定性过程的能力。
Part4:SPICE文件提供指导性的软件过程评估。本指导意见,是通用的,足以适用于所有组织,并为实施评估使用各种不同的方法和技术,并支持了一系列的工具。
Part5:SPICE定义文件规定的范围内所需要素构建的工具,以协助评估员的业绩评估。此外,它还提供指导,收购或设计师的选择和可用性方面的不同类型的评估工具。
Part6:SPICE该部分文件述了规定的权限,教育,培训和经验的评估相关的过程进行评估。它描述的机制,可以用来展示能力和验证培训,训练和经验。
Part7:SPICE该部分文件介绍了如何界定评估对投入和使用为目的结果进行的过程改善。该指南包括实例的应用过程改进的各种情况。
Part8:SPICE该部分文件介绍了如何界定投入和使用的结果进行评估,目的是过程能力的决心。它处理过程能力的测定,都直接和更复杂的情况下组成的或未来的能力。该指导意见进行过程能力的测定也适用于内部使用的一个组织,以便确定自己的能力,或由收购判断能力的(潜在)供应商
Part9:SPICE所有具体条款词汇的定义集合。

SPICE是其他几种国际标准和其他衡量组织的过程评估能力和效果模型的补充。这个部分阐述了他和大部分有关国际标准的关系。SPICE结合了ISO9000的内容,提供供应者质量管理的信心,同时提供需求者一个评估潜在的供应者是否有能力通过一个可比较的方法满足他们要求的框架。程序评估在一个持续范围中给使用者提供了评价程序性能的能力,而不是像ISO9000那样使用合格/不合格的质量审计。并且,这个框架提供了调整评估范围以覆盖特殊利益过程的机会,而不是一个组织单位所使用的所有过程.