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  • 什么是P-CMM

    人力资源能力成熟度模型(People CMM)是一个能力成熟度框架,描述成功的组织如

    何关注持续地改进人力资产的管理与开发,来帮助组织成功识别和处理关键人员的问

    题。人力CMM能够很好地与基于CMMI的改进相集成。作为一个框架,可指导雇主如何

    吸引有才能的技术人才,同时激励并在组织内部发展这些有才能的技术人员。模型中

    所描述的业界人力资源管理实践能帮助您的组织成为“最佳雇主”,并且确保工作团队有

    效的达成组织当前以及未来的商业目标。


    P-CMM框架

    人力资源能力成熟度模型,P-CMM

    People-CMM的结构框架由成熟度等级(Maturity levels)、关键过程领域(Key Process

    Areas)、目标(Goals)、关键实践(Key Practices)等元素组成。人力资源能力成熟

    度等级共分5个等级:初始级(The Initial Level)、管理级(The Managed Level)、定义

    级(The Defined Level)、可预测级(The Predictable Level)、优化级(The Optimizing

    Level);除初始级外,每一成熟等级都包含3—7个关键过程领域(见下图)。每一关

    键过程领域都包含3—5个目标,每一关键过程领域的目标又由3—14个最佳实践去实现。



    WTI提供以下服务

    P-CMM知识培训;

    P-CMM体系诊断;

    P-CMM人力资源组织架构规划;

    P-CMM体系建设咨询;

    P-CMM评估认证。